在談到“互聯網+”概念精神的實質時，武漢光谷聯合股份有限公司董事長黃立平認為，中國的實業(yè)經濟還沒有真正建立起來就在面臨互聯網的挑戰(zhàn)。如果把“互聯網+”理解成為在互聯網時代能夠走出企業(yè)符合自身條件的道路，那么，企業(yè)家們更好地從自身出發(fā)真正把握住自己，這是最好的選擇。

其實我們都在互聯網這個時代中，不論是做互聯網業(yè)務的企業(yè)還是做跟互聯網不大的企業(yè)，互聯網這個時代都把我們卷入跟互聯網有關系的事，這個可能是我們的現實，互聯網的發(fā)展的確是人們意料之外的。如果我們今天選擇不當，可能會對企業(yè)的發(fā)展帶來新的困難。

這個時代有一個特征：大家多得都不太舒服。如果說在戰(zhàn)略上有前瞻性的企業(yè)在五年、十年前以前，你對今天或者對當下有所預知、有所遠見可能會好一些，但是你又會接受新的事業(yè)，又會有新的發(fā)展壓力，甚至我們可能會被這個企業(yè)淘汰遺棄。實際上這個概念對很多人我覺得是需要的，更重要的概念是在大的經濟轉折中我們怎么保持一個好的心態(tài)，怎么能夠為這個社會更有效地資源配置能夠做一些貢獻。

在有些行業(yè)產能過剩非常嚴重的地方，可能越是堅持，可能對資源的浪費就越大，某種意義上它的破壞性就更大。但是，這種市場中的企業(yè)家精神又非常重要，所以在這個過程中間，我個人的看法是沒有一種絕對好的選擇。根據不同企業(yè)的創(chuàng)辦人、團隊、企業(yè)文化、總體資源條件，做出符合自己特點的判斷。任何一個成功的企業(yè)，如果想從中找到某種思想的啟發(fā)，我覺得這是學習，如果是跟隨他們成長的道路，這很可能對你來講是災難。

“互聯網+”概念精神的實質，如果把它理解成為在互聯網時代能夠走出企業(yè)符合自身條件的道路，這可能就是在這個條件下符合大家的結果。為什么互聯網正在主導經濟發(fā)展?對中國來講這個特征更加明顯，尤其是資本市場對不同的業(yè)態(tài)，對不同的商業(yè)模式以及跟互聯網的關系和邏輯，成為某種主導的資源性因素。即便不是，并不意味著互聯網在當下就那么容易成功，我們做的可能不是跟互聯網那么直接有關系的事情，大家有這種心態(tài)。

從某種意義上講，中國的工業(yè)化并沒有完成同步進入信息化，這樣的經濟格局使得實業(yè)經濟還沒有真正建立起來就在面臨互聯網的挑戰(zhàn)，所以從這一點來講互聯網對中國的經濟影響可能比歐洲和美國更加深刻。從這個角度，我覺得非常重要的一個積極意義，或許把中國的發(fā)展尋找活力找到了一個引擎。

產能過剩這么嚴重，結構調整任務這么艱巨，中國的經濟發(fā)展從哪里去找抓手?當下政府從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的角度是非常好的角度，能夠跟未來有更多密切關系的年輕人，把他們創(chuàng)造的熱情、創(chuàng)新的活力調動起來，或許是讓經濟轉型能夠有更強的動力一種有效的辦法。所以從這個意義上講，人才、智慧去主導資本，或許是一種創(chuàng)新的時代特征。但是我們最近一段時間很多人在一起交流，都有一個非常大的憂慮，互聯網主導經濟的中國實踐很可能對一代人有一個負面影響，大家會丟失自己制造業(yè)發(fā)展中一個非常重要的工匠機制。

做一件事始終如一，長期努力把一件事做好的這種精神，做到行業(yè)第一，做到世界第一，哪怕涉及到很小的東西，為此付出若干年、幾十年甚至終身一成不變的工匠機制，會不會在我們這帶人身上看不到這種精神，反而因為互聯網產生在某種商業(yè)形勢的一種想法產生成功的。

如果是這樣一種現象產生價值觀的主導這也是令人憂慮的，所以“互聯網+”和實業(yè)精神把這兩個放在一起的時候體現了我們這個時代的一種矛盾，我們左右難以兼顧，我們需要新的東西我們又怕丟失過去有價值的東西，我們需要面向未來。在當下企業(yè)家們更好地從自身出發(fā)真正把握住自己，我覺得是最好的選擇。

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